Daniel Woźniak

Z zawodu Project Manager, z wykształcenia dziennikarz i filozof, z zamiłowania gitarzysta. Na swoim bucket list ma jeszcze tworzenie aplikacji mobilnych, projektowanie gier i zwiedzenie świata. A, że czasu ubywa, to wykorzystuje każdy dzień by być choć o krok bliżej celu.

Czym jest Daily Scrum i ile powinno trwać?

Współczesne prowadzenie projektów IT wymaga bycia “na bieżąco”. Zespoły rozwijające produkty technologiczne działają w bardzo dynamicznym środowisku, w którym praktycznie każdego dnia może się pojawić zmiana, odwracająca cały projekt o 180 stopni. Odpowiedzią na tę kwestię jest Daily Scrum.   Czym jest Scrum, wyjaśniliśmy w osobnym poście, a dzisiaj szczegółowo omówimy jego podstawę i fundament, czyli spotkania Daily Scrum. Są to codzienne, (najlepiej) poranne spotkania, których głównym celem jest zebranie w jednym miejscu i czasie (fizycznie bądź wirtualnie) całego zespołu projektowego w celu zaktualizowania statusu prac i udrożnienia przepływu informacji.  ...

E-mail wymyślony na nowo, czyli jak usprawnić codzienną pracę Project Managera

Odkąd zajmuję się zarządzaniem projektami czuję, że zamieszkałem w swojej skrzynce mailowej. Nie trzeba chyba tłumaczyć dlaczego jest to kluczowe narzędzie dla każdej profesji, która ma coś wspólnego z komunikacją oraz pracą w zespole. Nie każdy jednak jest świadom, że zarządzanie swoją skrzynką pocztową to coś więcej niż tylko wysyłanie oraz odbieranie e-maili.   Prawdopodobnie większość z nas zaczynała swoją przygodę z wiadomościami elektronicznymi od oprogramowania Microsfotu (Outlook), Apple (Mail) lub Mozilli (Thunderbird). Programy te już kiedyś były już wystarczająco zaawansowane do celów biznesowych oraz zainspirowały całą rzeszę naśladowców, którzy ulepszali i...